FINALITÀ 

Il Corso di formazione si propone di fornire ai partecipanti  le conoscenze “di base” relative alla gestione dei progetti e per progetti attraverso l’illustrazione di un numero limitato, ma essenziale di metodologie, che verranno applicate in simulazione a specifici casi proposti dai partecipanti anche attraverso lavoro di gruppo, risposta ad una serie di interrogativi quali ad esempio:

• Quali fonti di informazione utilizzare per identificare idee di progetti, utili per il nostro Ufficio ed i suoi utenti?
• Come valutare la fattibilità di una idea progettuale?
• Come esplicitare le finalità del progetto?
• Come identificare e coinvolgere gli stakeholder del progetto?
• Come delineare gli obiettivi del progetto? Attraverso quali indicatori misurare il successo del progetto?
• Come programmare ed organizzare il progetto?
• Come tener conto dei diversi vincoli e dei possibili rischi che possono verificarsi in fase di esecuzione
• Come effettuare il monitoraggio del progetto?

A conclusione del Corso, verrà inviata a tutti i partecipanti una dispensa riepilogativa degli argomenti trattati.

DESTINATARI

Il Corso di formazione si rivolge a Dirigenti e Responsabili di Uffici che, pur non operando in aree tecnico-specialistiche, hanno necessità di sviluppare le necessarie conoscenze sia per programmare e coordinare progetti sia per diffondere, nelle unità di propria responsabilità, “il lavoro per progetti” come modalità organizzativa che possa contribuire alla gestione dei collaboratori per obiettivi e risultati, facilitando così anche l’implementazione del lavoro agile.

Il Corso di formazione è rivolto ad un numero massimo di 25 persone.

OBIETTIVI

• Acquisire la conoscenza del significato di progetto e delle implicazioni organizzative della sua gestione
• Acquisire la conoscenza del “ciclo di vita del progetto”
• Acquisire la conoscenza e la capacità di applicazione delle tecniche di programmazione e monitoraggio dei progetti
• Acquisire la conoscenza e la capacità di gestione dei rischi nei progetti